微商模式分析：传统模式还是新微商模式更胜一筹

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观察微商， 2015的发展无疑是一个重大的分水岭。自2012年初以来，微商在微博和朋友圈，微信，做广告和销售，然后在专业的微商平台上崭露头角，这是其发展的传统模式。2015年，微商进入了一个拐点，开始呈现出明显的规模化、标准化、系统化、技术化和企业化特征。自2016年以来，新微商模式更加注重品牌创建，产品一些弱势微商退出市场舞台，许多传统企业和新兴资本开始大规模进入微商行业，期待以创新营销换取新突破。

微商创新专注于抛弃微商，暴力疯狂备货的传统管理模式，代之以更成熟的表现。

无论采用何种创新手段，目标都是一样的：使微商的商业健康、可持续地发展。

在微商，的创新过程中，很多企业和团队都展示了自己的优势。


1.产品线更全面


新微商专注于提高产品质量和线下口碑体验。传统的微商对产品品质和顾客体验不够重视，因此遭到了批评和攻击。新微商非常重视产品的品质，并在积极体验后引导代理分享。


2.频道范围更广


新微商不仅限于微信，它以各种方式促进团队成员和老顾客在网上的深入了解，拉近关系。

具体来说，新微商的渠道结构更加立体化，制造商、批发商、零售商、代理商人和终端消费者有机结合，形成一个有机的网络系统。通过网络化和系统化的渠道建设，提高了渠道网络的效率。


3.团队的规模和标准化


传统的微商由个人和散户投资者主导。有许多单个运营的现象，而且没有规模效应。新微商以集约化、团队化为特征，凝聚力和组织性更强，杜绝了乱降价、乱窜货现象。

针对传统微商，“上级压制下级”的局面，新微商强调规范化的管理制度，最终形成了系统的运营

此外，在传统的微商模式，团队成员之间很少交流，这导致了严重的人才流失和成员的快速更换；新微商模式改变了管理和沟通方式，增强了团队成员之间的粘性，具有更高的凝聚力。


4.更好的服务能力


新微商完善了售前、售中、售后培训服务，建立了以人为本的机制。这尤其体现在公司政策上：传统的微商对代理商人和分销商人没有太多的扶持政策，只是将代理拉进企业来消化产品；团队的压力，新微商更加注重奖励政策，对代理提供更加人性化的奖励支持


5.品牌认同感更强


新微商力求形成粉丝效应，更加人性化。其中，它在立体宣传中被凸显出来。传统的微商宣传推广主要使用单一的移动社交工具，而新微商则依靠模式的自媒体，融合了音频、视频、杂志、文字、动画、图片等多种表达形式。

全方位立体传播模式，进一步加大效果品牌宣传力度。

利用上述优势，新微商将变得比传统的微商模式更强大。从新微商，的角度来看，微博和微信只是完成沟通的桥梁，而不是营销工具。

新微商不需要依靠“机器人”和其他软件手段来强行刷屏幕来吸引顾客，而产品缺乏质量和服务能力也不会让营销人员担心。同时，新时期的微商模式更加注重与群，客户的深度沟通，创造与以往不同的体验。产品品牌的声誉和订单量都有了很大的提高。



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