守初心 担使命 全力以赴 为达成全年目标而努力——通用铸锻厂召开2019年年中工作会

通用铸锻厂

守初心担使命 全力以赴 为达成全年目标而努力——通用铸锻厂召开2019年年中工作会

8月8日，东风有限装备公司通用铸锻厂召开2019年年中工作会议。会议传达学习了东风汽车集团有限公司、东风有限装备公司年中工作会会议精神。盘点总结了上半年经营和党建工作，深入分析当前面临形势，部署下半年工作任务，动员全体干部员工一鼓作气，乘势而上，砥砺奋进，为坚决确保全年各项任务目标而不懈奋斗。通用铸锻厂中层以上领导干部以及各专业主管参加会议。

会上，厂长袁三红做2019年年中经营工作报告和党建工作报告。

市场部部长丁斌峰做市场部上半年工作总结报告。铸铁作业部部长王军文、有色作业部部长何胜元、冲焊作业部部长王义军分别做了作业部TDC降成本专项汇报。

上半年，通用铸锻厂实现销售收入1.78亿元，完成全年预算的56.15%，利润完成全年预算的74%。工厂实现了时间过半、任务过半目标。主要措施：以“铁三角”行动为载体，实施技术营销、成本改善、客户“痛点”改善服务、内部市场深挖、外部社会市场拓展等措施，新品开发和新品收入呈现快速增长态势。通过PDM(CO-Plan)系统建设和应用，提升技术管理标准化和信息化水平；强化人才和项目管理的激励，促进制造技术实现新突破。以“准计划4.0”活动为抓手，通过专项活动及QSB+推进，工厂质量管控体系不断提升。从全员思想意识的变革开始，积极推进APW基本五行动，通过以时间顺序遵守率提升为龙头，强化基本五行动在现场落地实践。工厂围绕达成G-GK3.0分为目标，开展5S“零死角”活动，提升现场5S管理水平，以改善活动为突破口，输出改善课题，支撑工厂经营目标达成。

上半年，通用铸锻厂党委深入贯彻落实党的十九大精神，结合“三个领先，一个率先”“四个先行军”的奋斗目标，全面落实装备公司“E5223”发展战略，深化“党要管党、从严治党”责任体系，坚持破旧立新、变革图强，围绕工厂“T6331”事业计划，着力“领航”“护航”，彰显党建强企价值新贡献，团结带领全体干部员工确保了上半年经营目标达成。

下半年通用铸锻厂经营目标：销售收入3.4亿元，营业利润 500万元。将坚持“1+1+3”工作方针：即：落实安全生产责任制+持续提升现场管理水平+3项能力明显改善（市场项目的获取能力明显改善、新品开发能力明显进步、关键制造技术明显突破）。主要工作：安全环保：确保安全责任制的落地。市场开拓：积极抢抓东风内部市场，外拓外部市场份额，确保新增新市场收入800万元，新品量纲订单收入2020年大于5500万元。Tdc降成本：创新活动推进方式，激发全员降成本热情，务实改善，实现成本改善大于1300万，工厂总MPR达成22%。精益制造：通过“系统推进、分类开展、专项活动、领导示范”，全力推进APW上水平，努力打造强大制造现场。制造技术：重点在有色轻量化3项（模具冷却连接、壳体铸造CPK提升、新能源壳体铸造工艺水平），铸铁作业部3项（型面气孔、球铁渣孔、铸件外观），冲焊作业部2项（小件物流包装技术、新总成开发）制造技术获得突破。合规建设：快速推进工厂合规制度的编制、下发及运行，编制成册。推行工厂合规运行评价机制，构建工厂合规化运营体系。工厂搬迁：全力推进新工厂搬迁工作，确保关键节点达成率100%，实现工厂制造技术升级。

下半年，通用铸锻厂党委将持续坚持党建强企行动，发挥党委领导核心和政治核心作用，抓实核心工程、堡垒工程、先锋工程、清风工程四大工程，把党建工作融入中心工作，实现工厂“T6331”事业计划顺利推进、党建工作水平整体提升、企业文化充满活力，党群干群关系进一步密切、风清气正的干事创业环境有效形成的目标，支撑企业良性发展。

党委书记卢伟传达学习了公司董事长、党委书记竺延风在东风公司2019年年中工作会上作题为《稳中求进 改革创新 扎实推动东风事业高质量发展》的重要讲话精神和公司年中党建工作会的主要精神。他要求：全体党员领导干部一是要守初心、担使命，持续保持砥砺奋进、干事创业的激情。二是要理性看待行业的形势，保持战略定力，以课题为抓手，强身健体，抓机遇、避风险、促发展。三是要坚持问题导向、客户导向、现场导向，求真务实，力求日事日毕、日事日高。四是要以上率下，进一步彰显党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。五是要进一步强调突出党建引领和融入，群策群力，确保全年各项经营指标高质量完成。