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发表于 2013-1-16 23:55:29
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让“很多人”成为“很多人”中的一份子
前面有些会议,有人认为没有通过什么、没决定什么的会议就“没有意义”,这是很片面的、甚至是错误的认识。
不要说这没意义、那没意义!参与组织的都是热心者,这个很多人咖啡不是给他们开的,大家都是主人,有人尽了义务为大家做了一些事情,为什么还要抱怨呢?
会议是为了沟通,沟通有单向的、有相互的,在台下听领导讲话、听报告,那是单向的!参与者多了,各种年龄、性别、职业、学历、能力的人都有,有的人或许当台下的小兵很多年,习惯于被领导吩咐、安排,习惯了开一些走过程然后大家跟着领导来举手的会议,认为这样的才是“会议”,这样的人很容易被会议的组织者当做傀儡绑架。
这个很多人*为是“很多人”的,所以大家都是主人,都是领导,大家的意见需要相互倾听、相互了解、理解,从而有些有价值的、精髓观点和思想会逐步传达开来,在一次次聚会中“很多人”从不认识、不了解,到逐步有所认识、了解,一些有能力、有思想的精英会逐步脱颖而出,慢慢形成一个“很多人”中的核心、灵魂,他们逐步成为这个“很多人”事业的组织者、领导者,成为“很多人”的意见的归纳、整理、提纯者,成为有建设性意见的提出者。
通过一段时间的宣传,让越来越多的人知道有一个“很多人咖啡”项目,越来越多的人参与进来,从而使这个项目真正成为“很多人”的。
既然是“很多人”,那么必须是兼容并蓄的,大家要相互包容、宽容、理解,有人急于进度,有人心胸狭窄,有人目光短浅,有人自以为是,这些人,我们都要容得下,我们要通过*的,也就是多数人意见否决少数人意见的方式,来把握正确的方向,能接受多数人意见的,留下交朋友、合作,无法与多数人意见相容的,也可以是朋友,但是我们没法留下他也不可惜
既然是“很多人”合作,大家相互都不认识,谈什么合作?事实上前面多次会议,更应该是“聚会”,见面会、通气会、讨论会、诸葛亮会,通过一次次的这种聚会,大家相互推销、推广自己以及自己的思想,从而让每个人都有机会表达自己,从而在众人中产生领袖,从众人中找到自己志同道合或者思想相近的人,由此基础上产生的“很多人”项目才能稳固,大家才能有效沟通、才会产生有价值的思想,才能推动这个“很多人”的项目前进。
现在最重要的事情是人太少,这个项目本身就具有新闻价值,我们可以进行自我宣传和炒作,甚至是直接的广告,让更多人参与进来从而变成“很多人”!
听说分了几个部门,我觉得这个可以支持,把“很多人咖啡”的筹备工作分成了四个大部分,大家根据自己的能力、兴趣参与一项或几项的工作,献计献策、出人出力。
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