微信登录
注册忘记密码
查看: 9606|回复: 0

[十堰城事] 通用铸锻厂启动APW“日清活动”专项竞赛

[复制链接]

签到天数: 1070 天

[LV.10]以坛为家III

发表于 2019-9-3 18:26:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
通用铸锻厂启动APW“日清活动”专项竞赛

0.jpg

为了进一步推进APW生产管理模式,增强管理服务生产经营的能力,提升工厂现场管理水平。9月2日,东风有限装备公司通用铸锻厂在冲焊作业部连续模班班组现场召开APW“日清活动”专项竞赛启动会。厂领导班子成员、各作业部部长、APW推进员、班组长及连续模班生产操作人员参加启动会。

1.jpg

启动会上,工会副主席冯华宣读了《关于开展APW“日清活动”专项竞赛的通知》,对活动流程、检核标准、活动要求、激励办法进行了说明。副厂长彭望安对前一阶段开展APW“日清活动”检核情况进行了通报。通过综合得分评价,冲焊作业部连续模班获得月度排名第一。厂长袁三红为连续模班颁发“日清活动优胜单位”奖杯,并为班组员工送上了奖品。党委书记、工会主席卢伟做动员讲话,对推进APW“日清活动”以来,现场的变化给予充分肯定。他强调:APW的一项重要工作就是坚持“三现主义”,这次开展的日清活动从管理到现场,从启动、颁奖在现场,都是三现主义的一种体现。他要求:开展日清活动,每个人对每天的工作任务要无条件地高质量完成,做到问题不过夜,日事日清,不断提升现场管理水平,打造工厂强有力的制造现场。通过“日清活动”的示范效应,在工厂各个班组、各个层面得到深入贯彻、理解和高质量的执行,让APW的生产方式在工厂生根、开花、结果,并取得更大的成绩。

光影魔术手拼图1.jpg

据悉,通用铸锻厂APW“日清活动”专项竞赛活动7月开始至12月底结束,将在三个作业部和9个班组中推进APW“日清活动”。

APW“日清活动”就是各级管理者按照分解的日工作计划,将每天的工作任务无条件的高质量的落实完成,做到日事日清。活动对象为工厂各级管理者,重点人员为部门领导(车间主任)、职能部门业务主管、班组长。各系统管理部门、作业部车间和班组将APW推进提升工作计划从年度分解到月度,再分解到周,重点分解到日,明确每日推进计划内容,具体到每一件具体事务,并按照制定的日计划内容逐条落实执行,每日对各计划的落实情况进行检核。工业工程部每日将检核结果录入检核统计表,对数据进行分析、对异常情况进行反馈处置,并在全厂范围内进行通报检核情况。根据综合得分评价结果,每周为班组授“日清活动优胜单位”流动红旗、每月为班组颁发“日清活动优胜单位”奖杯,优胜班组成员每月将得到不同程度的物质奖励。以此促进各级管理者的管理活动在现场落实,保证管理活动的实施效果,保证APW现场推进实践活动展开,迅速提升工厂现场管理水平。

发表回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册 微信登录

本版积分规则