都怪儿子不争气？看完这三个日本老铺，才知道中国为何富不过三代
在中国，绝大多数的家族企业是伴随着改革开放长大起来的。所以，这些家族企业创立至今也不过数十年，它们正面临的是一代与二代间的传承与交接班问题。
根据韩国中央银行2008年的统计，世界上41个主要国家中，超过200年历史的“老铺”企业共有5586家。其中日本有3146家，占了56%，日本堪称名符其实的“老铺大国”。
为什么会是日本？
日本的百年老铺企业都有哪些？
为什么这些老铺企业可以传承上百年？
……
大家充满了疑问。
日本帝国数据银行做过一个有趣的调查——用一个字概括公司的风气。在老铺企业的回答中，“和”字占了绝对的主导地位。“和为贵”这句古老的中国俗语在日本老铺经营上充分发挥了作用。
其次是“坚”，意思为不急于扩大事业，不轻易借债，坚实的经营自家的企业；另一个是“进”字，始终向前看，向前进的意思。唯一不变的就是变化，变和不变之间保有原则性的偏执坚持。显然，日本老铺找到了永续的答案。
11月26-27日，在上海将举办的2017第四届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第六届中国家族传承论坛上，我们也特意设置了对话日本老铺的环节，还专门邀请到了三家日本百年老铺企业的掌门人和传人，在现场与您面对面地分享与交流。
塚本喜左卫门
塚喜集团社长、老铺第六代传人。
近江商人企业塚喜集团，总部位于京都市下京区，由第三代塚本喜左卫门创业于日本幕府末期的庆应3年（1867年），现已拥有150年的经营历史。
如今的第六代塚本喜左卫门出生于1948年，24岁进入“塚本喜左卫门商店”之后，凭借自己的经商才能在3年后将“塚本喜左卫门商店”改组为“塚喜集团”，同时就任集团社长。
“积善之家，必有余庆”是塚喜集团的家训，以“卖方好、买方好、世间好”为核心的近江商人“三方好”是塚喜集团基本经营理念，“站在顾客的立场思考行动、与顾客共同发展”是塚喜集团的经营使命。
塚本喜左卫门曾说，对于那些不按照“三方好”这条基本的思维方式来处世经商的人，近江商人们通常采取的做法是“强制性隐居”，即常说的“封杀”：“这种不遵循近江商人基本规矩的人，如果让他继续经营企业，最终的结果肯定会损坏我们近江商人的整体声誉，所以我们必须出面维护近江商人的整体利益……”
第六代塚本喜左卫门共有三个儿子，目前三人都在集团任职：大儿子负责和服事业部，二儿子负责珠宝和毛皮事业部，小儿子负责公司的财务和房地产事业部。现在，整个集团公司的具体事务都由塚本总裁的三个儿子和员工们负责，而第六代塚本喜左卫门则主要负责把控集团公司的大局。
西太一郎
三和酒类株式会社名誉会长。
1958年，赤松本家造酒、熊埜御堂酒造场、和田造酒厂三家私营传统酿酒作坊合并，取名“三和酒业”。次年，第四家酒厂“西造酒厂”加入，于是，三和酒业变成了四家的共同企业。
三和烧酒的创意海报，从1984年8月开始每月一换。三和烧酒海报的奇妙之处在于设计师并不拘泥于商品的露出，而是单纯地将三和烧酒当做一张照片中的元素，有些海报上，甚至还要擦亮眼睛才能找到商品的位置。
水是生命，三和烧酒所以清冽。三和酒的水源位于地下300米处，三和酒厂出产的七个酒品中，主力商品亦竹烧酒的销售额在所有烧酒厂中从2003年开始连续9年获得日本第一。公司至今还是一家家族持股经营的企业。
西太一郎于1938年出生在日本南部的大分县宇佐市。1960年从东京农业大学酿造学科毕业后，入职三和酒类株式会社。1989年就任三和酒业社长，9年后出任三和酒业会长一职，现为名誉会长。
菊地正直
菊地保寿堂第十五代掌门人。
铁壶也被叫作铁瓶，其形成深受中国古代饮茶方式影响。最早的日本铁壶可追溯到江户时期，距今已有数百年历史。山形铸物是日本铁壶三大类别之一，历史最为悠久，却因产量不大，所以不太为国内大众所了解。
菊地保寿堂
山形铸物中首推的就是创立至今已有413年历史的菊地保寿堂，菊地保寿堂的堂主世代沿袭菊地正直名号，现已传至第十五代菊地正直。
出生于1959年的菊地正直从小耳濡目染，得到叔父长野垤志（日本国宝级大师）的指导，小学五年级就开始业余练习手工制作铁壶。后来，菊地正直在武藏野美术大学学习雕刻专业，毕业作品获得了最优秀奖。23岁时，他就接班家业。
菊地正直
第十五代掌门人菊地正直先生在二十三岁时因为家庭变故，在赴法留学前紧急接班，从此，世界上少了一位雕塑家，多了一位传承人，菊地保寿堂是目前日本唯一纯手工制造铁壶的老铺。
菊地保寿堂是目前日本唯一纯手工制造铁壶的老铺，“一把可以流传百年的铁壶，除了最好的原料与工艺，还需要一颗炽热的匠心。”菊地正直强调，守护传统必须“顺应时代，持续创新”。
特别提示，此环节的主持人是窦少杰博士，点评嘉宾为后藤俊夫教授。
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窦少杰，日本立命馆大学经营学部助理教授、管理学博士。
后藤俊夫，日本经济大学大学院特任教授，一般社团法人100年经营研究机构代表理事。毕业于东京大学经济学部，1974年获得哈佛大学MBA学位，长期从事企业持续长大相关研究，日本长寿企业、家族企业研究第一人。
日本百年老铺企业的匠心与传承之道
11月26-27日，上海
期待这几位掌门人娓娓道来
● 编辑：雷彦鹏
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声明：以上内容来源于网络，如有侵权请联系我们(123@shiyan.com)删除！ 老铺老房，都让开发商给拆光了。我们有文明城市，移居城市等各种光鲜亮丽的城市。还要什么老铺老房。 日本人巧干，我们真干！日本人做事诚实，我们弄虚作假！日本人以诚信为本，我们是骗了你再说！日本人卖给你东西后永远负责，我们是出了店就不认帐！日本人踏踏实实做事，我们是没做之前就先吹嘘！好得了吗？ 上日本打几年战争，看看还有百年企业吗？真能吹。 中国的企业只想做大做强，却很少考虑做实、做精、做细、做透。所以日本企业发展之路值得我们深思！ 有恒产者有恒心，现在都不知道恒产是何物，你做的再好以后还不知道是谁的呢，赶快想法弄些钱为上策 中国到处都是回不去的故乡，大部分中国人的故乡都面目全非了。而且又不是恒产 因为日本有为高价手工付款的人群，中国有为低价疯狂的淘宝…… 日本百年历史的企业文化就2个字，精进。我们的企业文化太浅，太欠。 出门就上当，当当不一样。
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